50个实例需求看生产管理软件(MES)现状

不识庐山真面目,只缘身在此山中。作为企业管理者或者企业内部信息化从业者,生产管理软件(MES)在其他企业应用到什么地步?大家使用的情况如何?自己的工厂要不要实施MES系统?预算要多少?带着一系列问题,我们将2015.06~2016.02期间50个MES售前实际案例进行了统计分析,这些客户主要集中在长三角,供大家参考。

1. 企业类型

a. 越来越多的民营企业开始重视生产管理的信息化,通常是由老板直接把关需求和MES厂商,受政策及工业4.0概念的影响较大;

b. 欧美企业和上市股份制虽然较早实现信息化,但未导入MES系统的企业也普遍存在;

c. 大型台资和欧美企业已开始不再一味的只选高大上MES产品,注重实用性、性价比和维护支持。

2. 需求占比

a. 50个企业之中,74%的企业都希望通过MES系统辅助实现在制品的追溯与管控,包括生产过程追溯、工艺流程品质管控、物料防错及追溯;

b. 16%的企业想通过PDA或RFID实现仓库的细化管理,包括批次管控、定位查找、安全库存管控、时效性管控,往往是对现有ERP出入库单据的细化管理;

c. 6%的企业想将现有设备的数据读出,存入数据库然后进行统计分析;

d. 另有4%的企业想通过MES设备模块对设备的保养、配件、配方进行管控,实现设备稼动率、产能的统计分析。

这些企业当中,有6%的企业不满足现有系统,想对现有系统或功能进行替代性升级。

3. 资金预算

a. 包括国有企业、股份制企业及欧美台资企业,所有企业当中,30万的软件预算费用占到了48%;

b. 50万及以上的企业占到11%,这类企业往往需要深度定制化的软件;

c. 5万以下预算的企业比例也不小,这类企业人员规模在200人以下,往往是大客户要求导入MES系统,不然订单可能都丢了。然而比较尴尬的是,目前市面上很少有5万以下的MES产品。但幸运的是,我们将针对这类企业推出一款产品,敬请关注此头条号。

整体来看,越来越多的企业,尤其是民营企业,开始重视信息化生产过程管控,一方面实现信息化管理,另一方面也提升了自身的软实力,赢得更多订单。

当然,MES预算上百万的企业也很多,但我们只关注中小企业mes,定位于中小企业的信息化管家,与中小企业一起成长。



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